建筑垃圾再利用企业从本质上了来说是一家高科技的企业,需要通过最新的技术来不断的提高建筑垃圾的利用率,生产出性能更好,质量更可靠的产品,才能在市场中占有先机。这就需要企业有合理的人才建设方案,留住人才,让越来越多的优秀人才为企业服务,目前企业的人才建设主要表现为以下几个方面:
(1)企业要想招聘到优秀的人才,就必须要树立“不单看学历更看重员工的能力、不单看职称更注重员工的技术水平实力、不单看资历更看重员工业绩完成情况、不单看身份更注重员工的整体素质”的思想观念。人才是任何一家企业最重要的一项无形资产,企业管理者们要把管理的视角由原来的模式化管理慢慢开始向人性化转变,在不但尊重员工的人格和权利的基础上,更要理解员工的思想,培养员工的个性、能力、兴趣和爱好,把企业愿景与员工的愿景融合在一起,对员工进行准确的工作分析和定岗,搭建“想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位”的平台。
(2)企业要想发展就需要建立一套完善的员工职业生涯规划和晋升管理体系,目前我国企业的职业规划还不是很完善,可以主动向一些跨国公司学习他们的管理体系,使有工作能力,有技术水平,业绩出生的员工可以在更高的舞台上发挥他的才能,最终形成“人尽其才、才尽其能”的用人机制。
(3)企业负责人要把员工的看成是企业大家庭的一员,主动与员工进行交流,主动帮助员工解决日常生活中遇到的问题,不断增强员工对企业的归属感、安全感、使命感,只有这样才可以充分发挥员工的主动性和创造性,为企业的荣誉和目标奋斗,为企业创造更多的价值,让每一个员工感到在这个企业大家庭中的温暖。
企业在开展人才计划的同时政府也要开展各种科研课题与企业配合,双方共同创建垃圾资源化的环境。
(一)我国的政府部门需要与建筑垃圾处理方面行业专家合作积极开展各种有关建筑垃圾循环利用的科研课题,并且鼓励企业,市民都参与到课题的研究中。目前,国外发达国家在建筑垃圾处理方面已经有几十年的历史,积累了丰富的经验,他们在建筑垃圾的再生处理方面已经有了非常成熟的技术,并且已经有了一套很完善的处理方案。比如他们对不同来源的建筑垃圾的会采用不同处理方式和处理设备通过不同的处理流程进行处理。但是对于中国而言,由于我国城市化进程的速度远远落后于发达国家,所以自然而然的对建筑垃圾处理的研究比较晚,也比较落后。政府可以组织考察团,到国外去参观这些垃圾处理企业的整个运用情况和市场氛围,从整个技术,意识,流程上都向这些发达国家进行学习,并进一步的提高本国的垃圾处理能力,逐步形成符合我国建筑特点的建筑垃圾处理流程和体系,从而才能很好的促进有关我国建筑垃圾处理行业的发展。
(二)政府在遵循市场经济发展规律的同时也需要不断的鼓励人们从事垃圾再生技术行业研究的领域工作,对这方面有巨大贡献的企业和个人进行奖励,使其在非常短的时间内就可以将建筑垃圾再利用的研究成果推向市场,推向大众,推向社会,并可以结合中国市场经济的特色走出一条适合我国国情的运作路线。政府也需要鼓励国外的建筑垃圾处理企业参与到本国的建筑垃圾的处理和经营上来,这样不但可以带来国外先进的技术,还能吸收国外建筑垃圾资源化方面先进的理念,加快我国建筑垃圾资源化的发展速度。
我国政府要在鼓励的同时还要在政策上加大对建筑垃圾市场的引导作用和扶持力度,运用减免税收等行政手段来提高目前我国建筑垃圾处理企业的利润,保护我国建筑垃圾资源化市场的健康发展。在市政,道路建设等政府项目上多多使用和推广建筑垃圾资源化的产品,在提高市场占有率,缓解资源危机,减少环境污染的情况下,进一步促进建筑垃圾综合利用产业化的的形成。