建筑垃圾产业化成功的关键是什么

由于我国建筑垃圾产业化起步较晚，而且也只有在大城市才能看到相关的建筑垃圾管理行为，我国的建筑垃圾管理体系相对滞后。建筑垃圾的管理部门既承担资质审批、事务承办等具体工作，同时肩负监督、检查和执法的任务等，应用的法律法规等宏观管理职能明显弱化。

目前国内也有企业对建筑垃圾产业化发展进行了积极探索，实现了产业化生产。其中比较成功的有河北省邯郸市生产建筑垃圾再生砖的建材企业和江苏黄埔资源再利用公司。

河北建材公司自筹资金1000多万，在市政府的大力支持下，按照发展循环经济，生产以建筑垃圾为主要原料的砌块。探索出了一条走可持续发展道路。目前，公司可利用建筑垃圾生产出不同型号的多孔L砖、标准砖、异型砖、空心砌块砖、环保装饰砖、荷兰砖以及轻体墙板等，产品具有强度高、自重轻、耐久性好、尺寸规整和保温隔热性能好等特点。公司产品先后通过了国家建筑材料工业墙体屋面材料质量监督检验测试中心的质量认定。公司项目成果经河北省科学技术信息研究所鉴定为“在全国文献中未见相同的报道”。并已通过了企业标准的认定。项目的成功实践消纳了邯郸市周边大量民房的拆迁、改造产生的建筑垃圾。节约取土，保护耕地。引起全国的广泛关注，被国务院发展研究中心评价为建筑垃圾建材化的新举措，形成了“邯砖”经验。

黄埔再生资源公司是国内较为出名的再生利用企业，公司斥巨资投入高薪技术研发，引进国外移动式混凝土破碎、筛分技术，对拆除下来的废旧混凝土现场破碎加工成商品混凝土骨料、建筑砌块集料、道路填铺料、三合土集料等不同用途的再生集料。这一处理方案可使加工后的建筑垃圾成为商品，既大大提高了废旧混凝土的利用效率，又减少了多次运输造成的环境污染和费用支出，还减少了废混凝土堆放的土地占用，同时也节约了大量新建筑骨料的需求，而生产这些新骨料则将占用大量有限的自然资源，消耗大量能源，并造成环境的破坏和污染。截止到目前，江苏黄埔公司回收废旧钢材达数百万吨，拆除下来的混凝土作为道渣使用，可供四车道的沪宁高速公路由南京铺设到上海。

我国产业化实践成功经验主要表现在两个方面：

1）政府引导，以上两个成功的案例中，当地政府都给予了高度的重视。政府积极的引导，是项目成功的先决条件。

2）企业发力，以上两个项目，企业都表现出对产业市场开发的探索精神。